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錢小軍 被需要是幸福的

任萬霞

時間:2019-01-24   來源:2019年1期

  今年8月,北京市政協委員,清華大學經濟管理學院教授、副院長錢小軍卸任了經管學院副院長的職務。為清華奉獻了大半生的錢小軍,想著終于不用再教學科研與行政管理“雙肩挑”了,頓覺輕松起來。然而新的重任又落在她肩上——擔任清華大學蘇世民書院學術事務副院長。蘇世民書院是一項意在培養未來世界領袖的全球頂尖學習項目,自啟動以來就全球矚目。“書院需要我,我也覺得自己能夠干好這份工作,所以就接受了這份挑戰。”錢小軍說:“被需要是幸福的。”

  “被需要”層層升級

  錢小軍從小就是“學霸體質”。高中時期的錢小軍學習成績全校聞名,六門功課期末考試常常考滿分,被同學們戲稱為“600工分”。由于歷史原因,高中畢業時她無法繼續深造,只能到京郊插隊。1978年,錢小軍成為恢復高考制度的首批幸運兒,進入清華大學學習數學。4年半的本科學習結束留校工作兩年后,她以優異的成績考上國家公派留學生,赴美國求學,一去就是10年并獲得數學博士學位。1995年秋,錢小軍回到清華大學經管學院。由于氣候等原因,剛剛回國的錢小軍頻頻遭遇身體不適,加上冬天昏暗陰沉的天氣,心情也跌到谷底,甚至懷疑自己放棄美國綠卡回國是否是明智的選擇。隨著萬物復蘇,朝氣蓬勃的春季的到來,錢小軍的身體和心情也隨之好起來,她開始采用全英文為學生們教授統計類課程,受到學生的廣泛好評。“學生們對我的反饋和評價讓我感覺到自己是被需要的,覺得特別幸福滿足。”由此,錢小軍的工作慢慢步入正軌,“被需要”則層層升級。

  1991年,清華大學成為首批獲教育部批準試辦MBA項目的國內9所大學之一。剛剛起步的中國MBA教育急需學習和成長。1996年,清華大學經管學院和美國麻省理工學院斯隆管理學院達成合作,創辦了國際MBA項目并且選派教師到麻省理工學習。憑借著英語優勢和對美國文化的了解,錢小軍被派往美國麻省理工學院進修MBA管理溝通課程,并將該課程成功引進清華大學MBA教育,使清華大學經管學院成為國內率先開設管理溝通課程的商學院。并且從1999年起至2016年,在錢小軍帶領下組織舉辦了16期全國MBA培養院校“管理溝通”課程研討會,為在全國MBA培養院校推廣和培訓“管理溝通”課程師資做出了突出貢獻。

  隨著國家MBA教育的快速發展,2001年清華大學經管學院組建MBA教育中心,錢小軍擔任第一任主任。從此,錢小軍教學科研與行政管理“雙肩挑”,全面負責MBA項目的建設運作和日常管理。項目要發展,部門要發展,規章、制度、流程要建立,還要招聘人員、帶隊伍,方方面面的事務幾乎都需要親力親為。2006年錢小軍卸任時,MBA教育中心共有近20位員工,達到了年招收500多位MBA學生的規模高峰。至今,MBA教育中心仍然沿襲著錢小軍主管時期所奠定的基本業務單元劃分:招生推廣部、教學管理部、國際項目部和學生事務部。

  2006年1月,剛剛卸下MBA教育中心主任擔子的錢小軍又接下了國際認證的任務。國際商學院協會(AACSB International)認證標準之嚴謹、認證過程之嚴格,冠居全球,世所公認。獲得其認證,標志著清華大學經管學院辦學理念與實踐的一致性和管理過程的規范性獲得國際認可,同時也標志著其質量改進機制的完善設立與持續發揮作用。認證過程極為系統復雜,一般需要3到7年的時間。當時國內MBA招生院校尚未有一家通過此項認證,“有些問題都沒地兒去問”,錢小軍只能對比著標準,一項一項梳理和推進。

  2006年8月提交認證報告,當年年底實地考察,2007年4月即順利通過。清華大學由此成為中國大陸第一個通過國際商學院協會(AACSB International)認證的學校,在國內管理教育界引起很大反響。

  其時,錢小軍還是負責學院本碩博工作的院長助理,又趕上了2007年的教育部本科評估。錢小軍感慨:“2007年整整一年沒有教書,全是這些工作。”錢小軍還趁熱打鐵,在申請AACSB認證期間,同時進行歐洲最知名的質量認證體系EQUIS認證,也于2008年上半年順利通過。清華大學成為同時拿到兩個頂級國際認證的商學院。

  如今,錢小軍已經負責學院的國際認證工作超過10年。她還志愿成為AACBS認證的輔導專家,為其他商學院提供認證咨詢建議和輔導。

  2010年起,清華大學經管學院開設了MBA項目必修課“倫理與企業責任”,每年都有360到460位MBA學生修習這門只有一個學分的課程。錢小軍就是其中一位授課教師。面對平均擁有6到8年實際工作經驗的成年學生,這門課應該怎么教?錢小軍和她的同事們給自己定下了課程目標,并決定采用案例學習法。錢小軍認為,教育是啟發學生們思考,而不是簡單直接給他們一個結論。學生需要自己去探索和得到自己的結論,老師能做的是推動和幫助學生們學會思考和分析,更重要的是要讓學生們學會和養成反思的習慣,從而改變他們關于倫理困境作出選擇的直覺基礎。錢小軍還牽頭將過去幾年清華大學經管學院MBA課程“倫理與企業責任”學生結課報告和案例寫作比賽獲獎案例收錄成書《你知道我的迷惘》,并與同事合作,為每一個收錄的案例編寫了評語,豐富了我國管理教育有關商業倫理教育的素材。

  錢小軍做的遠遠不止這些。在清華大學經管學院,她負責國際合作多年,親身參與推進了經管學院國際進程。從2001年開始,將學生交換合作院校數量從0所發展到100多所,每年為本科、碩士、MBA等項目學生提供數百個交換名額,以提高中國學生的全球勝任力;推動并落實本科英文授課達50%;為來院交換的海外學生提供更多可選課程;推動學院設立優秀貧困本科生海外交換獎學金,促進教育公平。

  從普通教師到MBA教育中心主任,從院長助理到副院長,從教統計類課程到教“管理溝通”“倫理與企業責任”“企業社會責任與創新”等,錢小軍的教學科研管理工作都是根據需要而做出的轉型,而每一次轉型,都頗有成就。這源于她每次認真的投入。作為老師,學生的作業她親自改;肩挑重擔,即使事務纏身,無論頭一天下班多晚,第二天早上不到8點都會準時出現在辦公室,被學生看在眼里,執意要追隨;作為管理者,不僅做事,也關注人的成長。“無論職位是高是低,是瑣碎的還是戰略性的,都應該知道這份工作的意義,否則就沒法熱愛并干出成績。”她努力讓員工感受到工作的驅動力。

  成就學生 成就自己

  如今,擔任清華大學蘇世民書院學術事務副院長4個多月的錢小軍正在履行自己新的更大的責任。清華大學蘇世民學者項目是專門為未來的世界領導者持續提升全球領導力而精心設計的碩士學位項目。項目面向全球選拔學業優秀、誠實正直、視野開闊、富有責任感和使命感、具備領導潛質的青年人才,到清華大學進行研究生課程學習,以此培養具有寬廣的國際視野、優秀的綜合素質和卓越的領導能力,并了解中國社會、理解中國文化,有志于為促進人類文明與進步、世界和平與發展貢獻聰明才智的未來領袖,為崛起中的中國與變化中的世界作出重要貢獻。

  作為一項意在培養未來領袖的、中美教育合作的全球頂尖學習項目,蘇世民學者項目已多次被列入中美人文交流高層磋商成果清單。2016年9月10日,清華大學蘇世民學者項目在新落成的蘇世民書院舉行開學典禮。首批入學的共有來自31個國家的110名學生。中國國家主席習近平和美國總統奧巴馬分別發來賀信,中國國務院副總理劉延東出席了開學典禮。

  清華大學蘇世民書院的顧問委員會極其豪華,共有19名全球政要和知名學者加入,蘇世民書院的首任院長由原央行貨幣政策委員會委員李稻葵教授擔任,現任院長由著名學者、原清華大學公管學院院長薛瀾教授擔任,蘇世民項目配備了全球頂尖的師資力量,除了清華的頂尖名師外,包括哈佛大學前校長、美國前財長勞倫斯·薩默斯、哈佛大學肯尼迪政府學院前院長約瑟夫·奈、耶魯大學教授黛博拉·戴維斯等都是書院的任課老師,簽約的長期和短期來訪教師多為國際頂尖大咖。

  項目面向全球選拔,學生中20%來自中國,40%來自美國,另外40%來自其他國家和地區。生源質量非常高,全部來自哈佛、耶魯、麻省理工、杜克、哥倫比亞、斯坦福、牛津、劍橋等世界頂尖大學。

  “書院的工作比在經管學院時還忙,有些事是必須的,有些是自找的。我必須給自己加碼,加快學習,才能盡快適應崗位。”錢小軍笑說,由于經常需要和美國方面溝通協調,“DAY AND NIGHT 都在工作”。

  既然這么辛苦,為什么接這個工作呢?“因為我覺得書院需要我,而我也覺得自己能夠干好這份工作,所以就接受了這個挑戰,而且新的工作非常有意義。”錢小軍說,這個項目是培養未來各界領袖的——商界領袖、政界領袖、學界領袖,或者NGO組織的領袖,都是未來的領導者,希望他們除了關注自身的專業領域,還應關心未來全人類共同面臨的挑戰,比如氣候變化、資源匱乏、公共健康等,希望學生們有更開闊的視野,更遠大的志向。

  書院剛剛2歲半,還在不斷摸索、調試、發展和規范的過程中。錢小軍希望通過她和同事們的共同努力,等書院到5歲的時候,不再像個小baby,能夠更加規范,更加有效率,得到更多的認可和支持,學生們在這里有更好的體驗和更大的收獲。“我會通過我個人的努力,協助書院達成教育目標。”錢小軍說,“我們的成就在于我們成就了我們的學生,當我們的學生取得成就的時候,那就是我們的成就”。

  在女兒眼里,錢小軍是個了不起的人。女兒說:“我這輩子也不能像您這么有成就。”錢小軍卻說:“我哪有什么成就啊,我只是做了日常的、平凡的工作,只是我做得比較踏實,一步一個腳印,每件事都很認真地去落實。”

  “踏實、靠譜、正直”是每一個接觸過錢小軍的人給她的評價,正因為這樣,錢小軍總是被別人需要著,也享受著被別人需要,同時絕不辜負別人的需要。“被需要是幸福的。”錢小軍說。

  高大上更接地氣

  作為市政協委員,“只要睜著眼,就有很多事情要做”的錢小軍在時間允許的情況下,都會積極參加市政協組織的各種履職活動。

  今年,市政協掀起學習習近平總書記關于加強和改進人民政協工作的重要思想的熱潮。在繁忙工作之余,錢小軍認真學習習近平總書記關于加強和改進人民政協工作的重要思想,并撰寫研討論文,圍繞“協商民主是中國特色社會主義制度的優勢和特點”“積極參政議政,切實履職盡責”“立足本職崗位,發揮政協委員的影響力和示范性”等方面積極撰寫研討論文,并錄制網課“委員講壇”。

  錢小軍是清華大學教授、副院長,不管是平時的工作,還是接觸的人,在人們看來都十分“高大上”。然而錢小軍卻十分質樸,為人和善,不擺架子,十分接地氣。在錄制“委員講壇”時,正值炎熱的7月,為避免噪音,錄制時不能開空調,錢小軍沒有抱怨,熱了就從已經用舊的皮包中,掏出一把折疊小扇子扇一扇。喉嚨干,謝絕工作人員遞上的礦泉水,“不用不用,喝不了幾口,浪費”。說著她掏出自備水杯喝了口水。

  作為工會界委員,她也十分關注職工們的“心事”。近日,市政協“帶著職工心聲上兩會”熱線正式啟動,工會界委員值守12351熱線,錢小軍也是其中一員。今年已經是市政協“帶著職工心聲上兩會”熱線開通的第11個年頭,在擔任市政協委員的6年中,錢小軍多次參加這一履職活動。在接聽電話的時間段里,錢小軍一共接聽了7個電話,把每位職工反映的問題都做好記錄,便于后期跟蹤和后續處理。活動結束后,她拿著7頁的記錄紙,與另外2位委員做交流時,發現她們接到的不同職工打來的電話,居然反映的都是“海淀區上莊地區優質教育資源缺乏”的問題,3位委員立刻意識到,這個問題可能存在的普遍性,3人隨即建了一個微信群,在群里商議,如何深入調研,將相關意見建議帶到市政協全會進行交流協商,可能的話形成提案,在市政協全會期間提交。

  “作為工會界委員,希望能切切實實為職工辦點事。通過接聽職工熱線,還可能得到一些提案線索。”錢小軍表示,在學校里不怎么接觸社會,“帶著職工心聲上兩會”是特別好的活動,從中學習了很多。“作為市政協委員,要力所能及地發揮自己的作用,由于我是工會界委員,跟自己的工作和專業沒有太大的相關性,所以需要特別關注。接聽熱線給我提供了很好的履職機會,我非常珍惜。雖然做的有限,但還是很有成就感。”

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