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鄧予立的愛國愛港心

時間:2016-12-06   來源:北京觀察

  素有香港“外匯教父”之稱的香港著名企業家、金融家、北京市政協委員、香港亨達集團名譽主席鄧予立,早已成為游走金融界的風云人物,值得稱贊的是,他一直都保有一顆愛國愛港之心。

  祖籍廣東東莞的鄧予立,1950年出生于香港。在港英政府統治下的香港長大,鄧予立骨子里卻有著強烈的國家意識、民族觀念。這一點來源于父親鄧毅生的教育。鄧毅生于抗戰時期從東莞來到香港,一生從事文化教育工作。“他對民族感情、國家觀念這方面的教育很重視。他有強烈的國家觀念,不管怎么變,中國都是他熱愛的國家。”父親為生于香港長于香港的鄧予立打下了深深的中華印記。

  他是一個成功的商人,他是一個積極的社會活動家,他是一個多面手。多重身份下面,是鄧予立一段段精彩而又豐滿的傳奇人生。

  專業領域寫傳奇

  從以1200港元租用一張寫字桌做外匯起家,一個客戶一個客戶地積累,如今亨達集團已經發展成為一家多元化金融集團,客戶來自全球超過80個國家。對此,鄧予立有著自己獨特的管理觀。在他看來,管理公司如雕刻,把公司雕刻得好與壞,精細還是粗糙就要靠藝術家。這個藝術家就是管理者。

  世界投資市場就是一個巨大的賭場,潮汐萬變,打造了多少“幾家歡樂幾家愁”的人世悲喜劇。然而,作為投資大師,鄧予立卻很少加入“賭場”的“投注”活動,也從不以自己的資產介入外匯炒賣。他說:“顧問本身不宜直接介入投機炒賣。因為個人介入炒賣活動后,就不能旁觀者清,若大市有變,自然會先處理自己的‘賭注’,這樣對客戶和個人信譽沒有好處。”鄧予立一直將幫助客戶部署資金,規避風險獲得最大收益,作為自己最重要的目標。

  他曾經面對過幾次難忘的風波。在1983年,中英談判令港元大跌,為了降低公司在外匯方面的損失,經過周密的思慮,鄧予立決定邀請香港及外地所有的中資銀行做出聯合行動,在亞洲市場“做”低美元,同時又利用短線投資獲得回報,終于維護了公司的資產,有驚無險渡過難關。

  另一次是在1987年,全球出現股災,他所經營的機構卻未受損。因為在股災前,鄧予立已根據市場的形勢,包括基金的蠢蠢欲動、股價的走勢、市場內集資活動頻密等異常因素,判斷出大勢不好。于股災前一個業務日,把公司持有的股票全數賣出。

  回顧自己的創業生涯,鄧予立說當中有辛酸,也有挑戰。每一個風浪考驗,都在集團上下的團結努力下一一化解。

  退休之后的鄧予立更忙了,忙著去看世界,目前他已出版了九本游記。“我很喜歡去了解世界,了解各個城市的人民、歷史、經濟發展等。”隨著中國國力的不斷提升,在國際舞臺上的話語權越來愈大,對于經常穿梭世界各國的鄧予立來說,備受鼓舞。“國家的強大,給予我們的不但是經濟上的利益,更重要的是作為中國人的一份光榮與自豪。”

  不畏浮云遮望眼,風物長宜放眼量。“現在的年輕華僑華人,只要到世界去看一看,開闊一下自己的眼界,強烈的民族自豪感就會油然而生,就敢于堂堂正正地告訴全世界‘我是中國人’。”鄧予立堅定地說。

  勇擔社會責任

  對于在金融界摸爬滾打近40年的鄧予立來講,國家、社會和民族在他心里永遠都是首位的。對社會、對國家,鄧予立更是義字當頭、責任當先。

  1998年10月1日,是香港回歸后的第二個國慶節。金融危機的沖擊使得港人信心盡失,人們臉上充滿了失落和彷徨。晚上8點,維多利亞港上空如期綻放出絢麗的焰火,將整個港灣映照得五彩繽紛。人們抬頭仰望,久違的節日歡愉再次涌入港島。從那時起,香港民眾記住了一個叫鄧予立的企業家,一家叫“亨達”的企業,使得“那夜煙花格外美”,讓他們重新振作精神,走出陰霾。

  談起當時的煙花匯演,鄧予立回憶說:“經濟大衰退令‘國慶’活動受到了嚴重影響。一天早上,我聽廣播提及臨近截止接受贊助煙花匯演的申請日期,全港仍未有企業贊助政府舉辦的煙花匯演。如果還未有企業贊助,國慶煙花匯演只能取消。”緊要關頭,鄧予立毅然決定出資400萬港幣獨家贊助了這項國慶煙花匯演,振作了港人的士氣。“焰火的背景音樂《團結就是力量》是我自己挑的,是想喚醒大家團結一致,不要因為短暫的陰影,蒙上不開心。應當看到背靠祖國的優勢,預見到香港的前途很光明。對于克服暫時的困難,我們應當充滿信心。”

  其實,當時的亨達集團剛剛度過艱苦的創業期,還只是一個中小型企業,同樣經受了東南亞金融危機,400多萬港元對于鄧予立來說,不是一筆小數目。“但小公司能辦大事,我們有回饋社會的心,凡是對國家、對社會有益的事,我們都應該積極去做。”

  2012年,香港的政治環境并不樂觀,為了香港金融業健康發展,鄧予立決定參選立法會金融服務界工人組別議員參事。鄧予立說:“率先報名參選就是希望業界有所轉變。希望我這塊石頭,能夠激起千重浪,促進更多同行出來競選,令更多業界人士關注市場面對的問題及進行討論。我并非一時沖動參選,自然有考慮過勝算,如果能夠當選自然會感到高興。即使選不上,亦不失在業界中打滾四十多年的一次寶貴經驗。”最終,鄧予立的參選引發五人競爭的局面,使準備連任的“不合適”人選被迫退選。

  為了促進兩岸三地青少年的交流,了解祖國的歷史文化。2010年初,鄧予立提出由亨達集團出資贊助,每年優選部分香港中學生,開展中華傳統文化研習活動。至今,已有來自16所香港中學的720名學生參與到研習中華傳統文化的學習實踐活動中來。

  山西太行山地區興建亨達希望小學,廣東貧困地區捐建希望小學,為嘉許青年教師捐資100萬人民幣成立西安美術學院亨達集團基金,捐資超60萬港元支持抗擊2008年冰雪災害,捐助汶川地震、臺灣臺風風災、玉樹地震……扶助社會弱勢群體、推動兩岸三地交流、參與慈善事業、贊助希望工程、慰問失學兒童、援助災區,鄧予立的腳步始終沒有停歇。每當國家有需要時,鄧予立都會毫不猶豫站出來,盡自己所能積極地回饋社會。鄧予立說:“我的本領都是國家培養的,在適當的時機表達是作為國家公民的一份責任。對我來說,這是回報國家、回饋社會的一種自然表達。”

  為北京建設貢獻力量

  作為一名任職三屆的北京市政協“老”委員,他見證了北京經濟的快速發展并參與其中,成為首都建設的參與者和實踐者。

  “成為北京市政協委員,對我而言是了解北京的發展,更好地認識中國文化的機會。在此過程中我交到了更多的朋友,開闊了眼界。”采訪當天,鄧予立正陪女兒在北京拍婚紗照。“女兒和女婿是通過北京海聯會青年委員會互相認識的,以后他們都在北京工作。我跟北京的關系更加密切了,跟北京深厚的感情延續到下一代。”他笑著說。

  連續三屆擔任政協委員,發生了很多讓鄧予立難忘的事兒。“60周年國慶閱兵、舉辦奧運會、抗戰勝利70周年閱兵活動,我都有幸親眼見證,這對我的一生來講,都刻骨銘心。每一次參加大型活動,對自己都是精神上的一次洗禮,感到祖國欣欣向榮,愈發繁榮富強。隨著年齡增加,對國家感情愈發深厚。”

  雖然身在香港,鄧予立一直對保護京城古都風貌和中華瑰寶繾綣深思。他曾說:“我要大聲疾呼:采取切切實實的舉措,保護好京城文物古跡!必須動員全社會力量保護紫禁城,紫禁城只有一個,損壞了就再也沒有紫禁城了。”他認為,中國有十多億人,海外還有數千萬僑胞,如果大家全部動員起來,通過民間募捐的形式保護紫禁城,那么保護水平就會大大提高。這一做法既可以調動民眾積極性、從一定程度上減輕政府的財政負擔,又可以起到良好的社會教育作用。他還提議,將籌集的募捐基金統一歸交政府管理,利用基金加強對文物古跡的維護與修繕,使文物保護切實走上良性循環的道路。對于北京八達嶺和琉璃廠的維護,鄧予立也有自己的一番見解。他堅決反對在文物古跡擺攤經商,力求維護它的原貌。北京琉璃廠是老北京古玩字畫的匯集場所,鄧予立認為,北京是歷史文化古城,而琉璃廠正是北京歷史文化的一個很好的載體,應將其打造為真正的能代表北京的文化品牌。

  2000年前后,鄧予立每年都要來幾次北京,那時的首都機場要收100元左右的建設稅。他發現,首都機場只有兩三個專門銷售離境建設稅的專柜,每日排隊輪候付款買票的人龍甚長。有不少外來或國際旅客對此并不了解,到排隊輪候和進入海關等關卡時方知有此需要,只能再次排隊購買,給旅途帶來很多不必要的麻煩。當了政協委員之后,鄧予立提出可以將建設費加到機票費中,減少旅客出境所要處理的事務。隨著奧運會的臨近,他還提出增加外幣兌換點的建議。

  這兩項建議在鄧予立提出后不久都得到了落實。“可能是很多人反映的情況,不一定是由于我的建議作出了改變,但讓我看到了參政議政的成效,增加了參政議政的熱情,讓我感到切實能為北京的國際化出謀劃策。”

  “未來我也許不會再擔任政協委員,但我與北京市政協的感情不會因此而中斷。”鄧予立說:“多年來,港澳委員之間的關系也越來越密切,形成了一股穩固的愛國愛港力量。我會繼承和發揚愛國愛港的光榮傳統,為香港和北京搭建友誼的橋梁,在促進兩地經濟發展、青少年交流等方面做出自己的貢獻。”

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